Veja 6 etapas essenciais para estruturar um planejamento orçamentário em sua empresa
O processo de planejamento orçamentário envolve a estimativa das despesas, receitas, investimentos e custos de uma empresa para facilitar a tomada de decisões e atingir os objetivos desejados
O bem-estar financeiro de uma empresa é fundamental para seu sucesso, e o planejamento orçamentário é uma ferramenta crucial para todo empreendedor estar familiarizado com ele.
O planejamento envolve a previsão e a organização de cenários futuros.
Portanto, o planejamento orçamentário não consiste apenas em manter o controle do fluxo de caixa de uma empresa.
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Gerenciar finanças pode ser difícil, particularmente no contexto da administração de empresas.
Por isso, nosso objetivo é fornecer insights sobre o significado do planejamento orçamentário e como enfrentá-lo neste posto. Continue lendo!
O que é planejamento orçamentário?
O planejamento orçamentário é uma ferramenta utilizada para controlar despesas que se baseia em dados históricos, metas da empresa e outros fatores.
Para simplificar, ele funciona ao contrário da contabilidade, pois não espera que despesas e ganhos ocorram antes de rastreá-los.
Ao contrário de um balanço patrimonial, feito no final de cada mês, o planejamento orçamentário projeta e simula despesas e receitas futuras.
Isso é importante para empresas de todos os tamanhos para garantir que elas se mantenham no caminho financeiro.
Saiba mais sobre o planejamento orçamentário nos artigos a seguir:
O que compõe o planejamento orçamentário?
A fim de proporcionar uma compreensão mais abrangente do planejamento orçamentário, daremos uma rápida olhada nos quatro fatores fundamentais que constituem sua base:
- Custos: são os gastos que a empresa possui para produzir;
- Despesas: gastos pertinentes à manutenção da empresa;
- Receitas: o dinheiro estimado para receber em um período que engloba o planejamento orçamentário — vale para dinheiro relativo à venda de produto ou oferta de serviços;
- Investimentos: dinheiro que será tirado do caixa para bancar melhorias de infraestrutura e demais.
Qual a importância desse planejamento para sua empresa?
Ao selecionar o método apropriado de planejamento orçamentário, vários fatores precisam ser considerados, incluindo a indústria da empresa, a escala e o nível de maturidade financeira.
Devido a esta complexidade, pode ser necessário buscar aconselhamento especializado.
Entretanto, um plano orçamentário bem executado pode ter um impacto positivo nos negócios, e discutiremos agora seus benefícios:
- Organização financeira;
- Otimização de recursos;
- Transparência;
- Gestão facilitada.
6 passos para realizar um planejamento orçamentário eficaz
Após considerar os pontos acima, você possui os conhecimentos necessários para criar um plano de orçamento para sua organização, utilizando os conselhos que forneceremos na seção seguinte.
Dê uma olhada!
- Conheça sua empresa;
- Conduza análises da realidade e expectativa;
- Entenda os elementos fundamentais;
- Reúna dados e informações, utilizando ferramentas adequadas;
- Faça simulações sobre as possibilidades e cenários;
- Conte com o suporte de especialistas.
Por que terceirizar a gestão financeira de sua empresa?
O aspecto financeiro de qualquer negócio é crucial, e a busca de assistência de profissionais que possuam experiência e conhecimento na gestão financeira é imperativa.
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Conte conosco, da Valoweb
Adriano Barcellos Augusto, um contador experiente que já trabalhou em várias grandes empresas e também atua como contador especialista em procedimentos legais, assistente técnico, consultor de empresas e consultor fiscal, fundou a Valoweb Contabilidade há mais de 20 anos.
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